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Les entreprises se trouvent aujourd’hui confrontées à des changements multiples. Elles doivent anticiper leurs problèmes afin de poursuivre leur développement dans leur environnement économique et social.
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences permet à l’entreprise d’anticiper sur les conséquences des évolutions problématiques liées à son environnement interne et externe ainsi qu’à ses choix stratégiques. Elle a pour but d’élaborer des actions permettant de faire face à des mouvements d’effectifs tout en permettant de répondre aux besoins de l’entreprise.
Elle vise à réduire les écarts entre les besoins et les ressources humaines de l’organisation.
Objectifs de la GPEC :
- Une meilleure anticipation des emplois et compétences.
- Une meilleure maîtrise des conséquences des changements technologiques et économiques.
- Une meilleure synthèse entre facteurs de compétitivité, organisation qualifiante et développement des compétences des salariés.
- Une meilleure gestion des carrières.
- Une réduction des risques et des coûts liés aux déséquilibres.
Intérêts de la GPEC :
- Intérêts pour l’organisme : Le premier objectif est de trouver des moyens de faire correspondre les compétences de ses salariés à ses besoins futurs, compte tenu de l’évolution escomptée et des changements prévus.
- Intérêts pour les salariés : L’intérêt est de recevoir une revalorisation de leurs compétences et de leurs contributions personnelles et collectives à la performance de leur entreprise.
- Autres intérêts : La GPEC peut atteindre des objectifs plus larges. Les enjeux peuvent, en effet, se situer au niveau d’un territoire lorsqu’ils concernent des problématiques sociétales.
Le Processus :
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